Voici quelques méthodes pour vous aider 👇
Le mois dernier, je vous demandais quels outils vous préfériez pour résoudre les problèmes en entreprise.
Résultat : match nul entre le "5 Pourquoi" et le "5M - Ishikawa" !
Mais surprise... 59% d'entre vous mixent les deux ! 🤓
Pourquoi je vous conseille cette combinaison ? 😊
🔹 Le "5 Pourquoi" vous aide à identifier la racine du problème. En posant la question "pourquoi ?" à plusieurs reprises, vous remontez jusqu'à la source du dysfonctionnement.
🔹 Le "5M - Ishikawa", quant à lui, est un diagramme plus élaboré qui prend tout en compte. Il ne se contente pas d'une seule cause, mais explore toutes les possibilités, organisées par catégories (Méthode, Matière, Main-d'œuvre, Machines, Milieu).
En combinant les deux, vous obtenez une analyse complète et précise du problème, ce qui vous permet de mettre en place un plan d'action efficace pour le résoudre. 💪
Comme l'a mentionné Hacene TARIGHT dans les commentaires, la méthode 8D est également un outil très efficace pour aborder des problèmes complexes. J'en parlerai plus en détails dans un prochain post !
Avez-vous déjà testé ces méthodes ? 🤔
Marre des problèmes qui ralentissent votre entreprise
