Vous avez déjà réfléchi aux bases qui permettent de construire une culture d’amélioration continue ? 🤔
Pour moi, les outils Lean sont essentiels, mais c’est l’intention et l’engagement qui les rendent efficaces.
Dans mes derniers posts, j’ai partagé quelques fondamentaux qui, mis en pratique, changent vraiment le quotidien.
Je vous fais un récapitulatif ? 👇
🔹 Standards :
La base. Des règles communes pour qu’on soit tous sur la même longueur d’onde et qu’on sache détecter ce qui ne va pas.
🔹 Formation :
Investir dans les équipes. C’est la garantie qu’elles soient capables d’appliquer et d’améliorer ces fameux standards.
🔹 5S :
Rangement et organisation, c’est basique mais indispensable. Plus d’efficacité, moins de perte de temps.
🔹 Gemba :
Aller voir sur le terrain. Rien ne remplace le fait d’observer la réalité là où ça se passe, là où les défis sont bien réels.
🔹 Management visuel :
Afficher les infos importantes pour que tout le monde les voie et réagisse rapidement.
🔹 AIC :
Des mini-réunions pour ajuster en temps réel. Pas de blabla, juste l’essentiel pour avancer.
🔹 PDCA :
Un cycle simple : on planifie, on teste, on ajuste. Et ça devient la nouvelle norme.
Au final, utiliser ces outils, c’est bien plus qu’une question de méthode. C’est une manière de créer une culture où chacun se sent impliqué et prêt à améliorer les choses au quotidien. ✅
Parmi ces pratiques, laquelle pourrait faire la différence pour vous ? 🙂
Vous avez déjà réfléchi aux bases qui permettent de construire une culture d’amélioration continue ?
