Quel outil utilisé lorsque je suis dans la phase MESURE d’un projet DMAIC Lean ?
🎯 Je rappelle les objectif de la phase Mesure :
Valider le système de mesure.
Quantifier la performance actuelle (situation de référence, ou baseline).
Identifier les variations du processus.
🔧 Les principaux outils utilisés sont :
J’aime à dire que l’outil principal reste le Genba (aller voir là où les choses se passent !), il est pour moi le plus simple.
Je l’associe en 1er avec la collecte de données comme :
✅ Les Indicateurs clés
Taux de défauts
Délai moyen
Takt time / Lead time / Cycle time
TRS / OEE
✅ Le Diagramme de Pareto
Pour identifier les causes principales d’un problème (loi des 20/80)
Lorsque je dois analyser une situation de travail (un poste, un petit ilot de production), j’utilise plus volontiers :
✅ L’analyse de déroulement autrement appelée analyse Rouge / Vert ou VA /NVA
Pour identifier les tâches à VALEUR AJOUTEE et à NON VALEUR AJOUTEE (comme les déplacements, les stockages temporaires, les contrôles superflus, les attentes…)
Trucs et astuces : téléchargez l’appli Red/Green développée par 7-Shapes elle vous fera gagné du temps dans la collecte puis vous facilitera l’analyse des données !
Lorsque le périmètre évolue vers l’analyse d’un flux, j’associe le Genba à toute forme de cartographie
✅ Cartographie des processus
SIPOC (Suppliers – Inputs – Process – Outputs – Customers)
VSM (Value Stream Mapping) en industrie
SWIMLANE en office
Le choix des outils dépend du périmètre que vous allez observer mais également de ce que vous souhaitez MESURER.
A l’issue de cette phase vous devrez être en capacité de mieux comprendre la situation actuelle et baser votre ANALYSE sur des éléments factuels et non pas sur des ressentis !
En savoir plus ? Rendez-vous sur notre site www.leaneo.fr
Quel outil utilisé lorsque je suis dans la phase MESURE d’un projet DMAIC Lean ?
