Depuis mai 2025, avec LEANEO CONSULTING et Jessica CAPDEVIELLE, nous accompagnons un Ă©quipementier automobile dans une aventure passionnante :
👉 structurer un système de suivi de la performance qui engage les équipes et crée du sens au quotidien.
Tout a commencé par un kick-off de projet.
Un moment essentiel pour :
✅ partager la vision et la finalité du projet,
✅ expliquer le rôle du management visuel et des rituels d’animation,
✅ embarquer l’ensemble des acteurs dans une dynamique commune.
🎨 Lors d’un atelier de prototypage, managers et opérationnels ont travaillé ensemble pour imaginer un dispositif qui leur ressemble.
👉 Les échanges ont été riches et concrets.
👉 Une première étape pour bâtir, collectivement, les bases des animations futures.
Aujourd’hui, nous sommes passés à l’action 👊 :
🚀 La phase de déploiement terrain est lancée.
✅ Les tableaux de bord ont été coconstruits avec les équipes.
✅ Ils sont testés, ajustés, et intégrés dans les rituels entre production et fonctions support.
Avec un cap clair :
🎯 mieux communiquer ensemble,
🎯 s’aligner sur les priorités,
🎯 et engager durablement la résolution de problèmes.
Le chemin est tracé.
Le GPS du management est enclenché.
Les équipes avancent à leur rythme vers plus de clarté, de cohérence… et de performance collective 🚀.
👉 Et vous, comment animez-vous la performance au quotidien dans vos équipes ?
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🚗 Retour d’expérience client — Quand le management visuel devient un levier de performance
