La démarche Lean Six Sigma est devenue un levier incontournable pour renforcer la performance et la qualité dans le secteur pharmaceutique. La semaine dernière, j’ai eu l’opportunité d’accompagner une entreprise du domaine dans le développement des compétences de ses équipes, à travers deux parcours complémentaires :
✅ Formation White Belt en présentiel
✅ Formation Yellow Belt en distanciel
White Belt : poser les bases du Lean Six Sigma en présentiel
La formation Lean Six Sigma White Belt en présentiel permet aux participants d’ancrer les fondamentaux, de pratiquer les outils et d’échanger directement sur leurs situations terrain. Cette immersion favorise une compréhension concrète et immédiate de la démarche d’amélioration continue.
Yellow Belt : la flexibilité du distanciel pour l’industrie pharmaceutique
La formation Lean Six Sigma Yellow Belt à distance offre une grande souplesse, en permettant de former plusieurs sites simultanément. Les participants bénéficient d’outils collaboratifs, d’études de cas réels et de partages d’expériences, favorisant l’émergence d’idées de projets d’amélioration adaptés au contexte pharmaceutique.
Des résultats concrets pour la performance qualité et opérationnelle
Quelle que soit la modalité choisie, les effets sont visibles rapidement :
Des collaborateurs engagés,
Des projets d’amélioration identifiés dès la formation,
Une dynamique d’équipe relancée autour de la performance qualité et opérationnelle.
👉 La formation Lean Six Sigma, qu’elle soit White Belt ou Yellow Belt, représente un investissement stratégique pour l’industrie pharmaceutique, en alliant rigueur méthodologique et agilité dans la mise en œuvre.
Un grand bravo aux participants pour leur implication et leur volonté de faire avancer l’amélioration continue au quotidien !
Formation Lean Six Sigma White Belt & Yellow Belt dans l’industrie pharmaceutique
