La semaine dernière, je suis intervenu chez l’un de nos clients, L'Industreet, centre de formation situé à côté de Paris (voui voui, on travaille partout sur notre bel hexagone) en vue de sa prochaine certification “Green Belt” (post explicatif à venir très vite, promis !).
Ce client exerce son activité dans le secteur de la #formation, et s’adresse à de jeunes étudiants, donc il faut être extrêmement précis et didactiques.
Nous avons décidé de l’accompagner avec une super méthode : la méthode DMAIC.
Je vais essayer de faire simple :
#DMAIC = Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler
C’est LA #méthode la plus couramment utilisée pour garantir la qualité, l'efficacité et la rentabilité des processus de production dans le cadre d’un processus d’amélioration continue.
On vous a fait ce joli carrousel pour tout vous expliquer le plus simplement possible.
Et après avoir mis en place cette méthode, on n’oublie pas de réaliser des #audits réguliers et des revues de performance, pour s’assurer que les améliorations sont maintenues dans le temps.
Avouez, ça laisse rêveur toute cette méthodologie ?
Et bien notre client, je peux vous dire qu’il était ra-vi, et les résultats, wow !
Bon, et vous, sinon, le DMAIC, vous sentez que vous en avez besoin ? On en parle ?
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