[DEFINITIONS 🔎]
Après la #whitebelt ◻️ et la #yellowbelt 🟨, nous voici rendus maintenant au niveau encore supérieur, à savoir la #greenbelt 🟩.
Fini les niveaux débutants et intermédiaire, nous voici maintenant au niveau avancé dans la méthode associée au #LeanSixSigma.
Le rôle de ces collaborateurs est réellement essentiel dans l'amélioration continue des processus et des performances organisationnelles.
A ce niveau, il s’agit d'approfondir davantage la compréhension des principes, des outils et des techniques du Lean Six Sigma.
Les détenteurs de cette certification sont capables de :
👉 Mener des projets d'amélioration
👉 Collecter et d'analyser des données
👉 Mettre en œuvre des solutions efficaces.
Les salariés certifiés Green Belt possèdent une expertise en matière d'analyse de données, de résolution de problèmes et d'amélioration des processus.
Ils sont en mesure de mener des projets d'amélioration de taille moyenne à grande, en utilisant des méthodes et des outils statistiques pour identifier les sources de variation, réduire les défauts, optimiser les processus et améliorer la satisfaction des clients.
Ils collaborent souvent étroitement avec les #YellowBelts 🟨, les #BlackBelts ◼️ et d'autres membres de l'équipe pour mener à bien les projets d'amélioration.
👉 Ils sont responsables de la collecte de données, de l'analyse des tendances, de l'identification des opportunités d'amélioration, de la mise en œuvre des solutions et de la mesure des résultats obtenus.
En plus de leurs compétences techniques, les Green Belts doivent également posséder de solides compétences en #leadership, en #communication et en #gestiondeprojet.
👉 Ils sont capables de travailler de manière autonome et de prendre des décisions éclairées pour atteindre les objectifs d'amélioration fixés.
La certification Green Belt est un jalon important dans la progression vers des niveaux supérieurs de certification tels que Black Belt, où les professionnels se concentrent davantage sur la #gestiondeprojets complexes, l'analyse de données avancée et la supervision des équipes d'amélioration.
Ca devient sérieux là … pas vrai ?