Si je vous dit MUDA … vous savez de quoi je veux parler ?
MUDA, tout d’abord, est un terme japonais. 🇯🇵
Il se traduit littéralement par "gaspillage". 🚮
Dans le contexte de la gestion des opérations et de la production, MUDA se réfère aux activités qui n'ajoutent aucune valeur au processus et sont donc considérées comme inutiles.
Cela peut inclure des tâches redondantes, des déplacements inutiles, des stocks excessifs, etc.
Le coeur même de toute démarche d’amélioration continue est d'identifier et d'éliminer ces gaspillages pour optimiser la performance. 📈
💡 Pourquoi le MUDA est-il si impactant dans une entreprise ?
En éliminant les activités inutiles, une organisation peut libérer des ressources précieuses, réduire les délais de production et accroître la qualité de ses produits ou services.
✅ On distingue 7 types de gaspillages :
1️⃣ La surproduction 🏭
2️⃣ Les attentes ⏳
3️⃣ Les mouvements inutiles 👎
4️⃣ Le surtraitement 💻
5️⃣ Les inventaires excessifs 🧮
6️⃣ Le transport inutile 🚚
7️⃣ Les défauts 🚯
En identifiant ces types de gaspillage, une entreprise peut travailler à les éliminer de manière systématique.
📈 L'objectif final est de rendre les opérations plus efficaces, réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.
Alors, MUDA or not MUDA ?
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Muda or not Muda ?
