La non-qualité dans l’industrie
Saviez-vous que jusqu'à 5 % de votre chiffre d'affaires peut être perdu chaque année à cause de la non-qualité ? Ce chiffre est considérable, et pourtant, dans beaucoup d'entreprises, il passe inaperçu.
La non-qualité, c'est l'ensemble des coûts cachés qui résultent de produits défectueux, de retours clients ou de processus inefficaces.
Ces pertes, bien que souvent sous-estimées, peuvent être évitées. Chaque défaut de production, chaque retard dans le processus ou retour client coûte non seulement en argent, mais aussi en temps et en image de marque.
Mesurer pour mieux agir
Pour éliminer la non-qualité, il faut d'abord la mesurer. Sans indicateurs précis, il est difficile de savoir où et comment agir efficacement. C'est là que des outils comme le TRS (Taux de Rendement Synthétique) ou l'évaluation des coûts de non-qualité deviennent indispensables. Ces indicateurs vous permettent de suivre en temps réel l'impact de la non-qualité sur votre production et votre performance globale.
Par exemple, en mesurant les défauts de production ou les inefficacités des processus, vous pouvez rapidement cibler les points faibles de votre chaîne de valeur et y apporter des corrections immédiates.
Lever les freins à la performance
Malheureusement, beaucoup d'entreprises se heurtent à des freins quand il s'agit d'améliorer leur performance. Le manque de suivi, des méthodes inadaptées, ou encore un manque de formation des équipes peuvent aggraver la non-qualité. Pourtant, en mettant en place des outils adaptés et des méthodes efficaces, ces obstacles peuvent être levés.
Des méthodes comme le Poka Yoké (qui vise à éviter les erreurs humaines) ou la standardisation des processus permettent de prévenir les défauts avant même qu'ils n'apparaissent. Ces techniques, lorsqu'elles sont bien appliquées, réduisent non seulement les coûts de non-qualité, mais augmentent aussi la performance globale de l'entreprise.
Comment LEANEO peut vous aider ?
Nous vous accompagnons pour définir et suivre des indicateurs importants, comme le TRS, et mettre en place des méthodes de qualité adaptées à votre entreprise.
Nous utilisons des techniques reconnues, comme le Poka Yoké et le cycle PDCA, pour résoudre les problèmes à la source. Nous proposons également des formations sur mesure pour que vos équipes soient rapidement opérationnelles. En plus, nous intégrons des outils digitaux pour automatiser le suivi et améliorer votre efficacité.
Contactez-nous dès maintenant pour en savoir plus.
Et si on n'arrêtait de jeter l'argent par les fenêtres ?!!
