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Déployer un projet TPM
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux de la TPM
- Comprendre la démarche TPM à travers les 8 piliers de la démarche
- Organiser les différents types de maintenance
- Mettre en place un processus dynamique de pilotage de la maintenance à travers le TRS
- Déployer la maintenance au-delà de la production
- Intégrer la maintenance dans les enjeux environnementaux et de santé-sécurité au travail
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Comprendre les principes et enjeux de la TPM
- Avantages, objectifs et intérêts de la TPM
- Principes de la TPM
Comprendre la démarche TPM à travers les 8 piliers de la démarche
- Les 8 piliers de la démarche
Organiser les différents types de maintenance
- La maintenance autonome
- La maintenance au cas par cas
- La maintenance planifiée
Mettre en place un processus dynamique de pilotage de la maintenance à travers le TRS
- Piloter la maintenance à travers les indicateurs : TRS, MTBF, MTTR…
- L’amélioration des compétences
Déployer la maintenance au-delà de la production
- La maîtrise en conception
- La TPM au service de la qualité
- L’efficience dans les bureaux
Intégrer la maintenance dans les enjeux environnementaux et de santé-sécurité au travail
- Intégrer la maintenance dans les systèmes de management ISO 14001 – Environnement ; 45001 – Santé et sécurité au travail ; 50001 – Maîtrise des énergies
Validation des connaissances
- Validation des acquis via la mise en situation sur la base de mises en situation et d’études de cas.
- Quiz final de validation des connaissances.
Options (réalisation d’une VSM sur la base d’un chantier entreprise identifié)
- Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur un chantier entreprise d’une durée de 1 à 3 jours (après cadrage du projet).