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Passer du flux poussé au flux tiré (Kanban, Conwip)
Objectifs de la formation
- Connaître les caractéristiques du flux poussé et du flux tiré
- Assurer les conditions de mise en œuvre d’un kanban
- Connaître la méthodologie de mise en œuvre du kanban
- Comprendre par le jeu les enjeux et les contraintes de la mise en œuvre du kanban (Conwip)
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Connaître les caractéristiques du flux poussé et du flux tiré
- Définition du KANBAN
- Lien entre KANBAN et VSM ou autre forme de diagnostic
- KANBAN, outil de résolution de problèmes ?
- Le système KANBAN / CONWIP
Assurer les conditions de mise en œuvre d’un flux tiré et connaître la mise en œuvre.
- Notion de lot
- Structure d’une carte KANBAN
- Dimensionnement d’une boucle KANBAN
- Dimensionnement CONWIP
Comprendre par le jeu les enjeux et les contraintes de la mise en œuvre du flux tiré.
- Utilisation d’un jeu reproduisant les boucles d’approvisionnement dans une relation client-fournisseur
- Transposition dans le contexte de l’entreprise
Validation des connaissances
- Validation des acquis via la mise en situation sur la base de mises en situation et d’études de cas.
- Quiz final de validation des connaissances.
Options (réalisation d’une VSM sur la base d’un chantier entreprise identifié)
- Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur un chantier entreprise d’une durée de 1 à 3 jours (après cadrage du projet).