Objectifs de la formation

  • Reconnaître les différents modes de gestion de production
  • Connaître l’architecture des données techniques
  • Être sensibilisé à la planification industrielle
  • Reconnaître les différentes modalités de logistique interne

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Contenu de la formation

Reconnaître les différents modes de gestion de production

  • Définition
  • Les enjeux économiques et organisationnels
  • Les typologies de production et leurs implantations (Make To Stock, Customize To Order, Make or Engineering to Order)

Connaître l’architecture des données techniques

  • La base article
  • Les nomenclatures
  • Les gammes de fabrication

Être sensibilisé à la planification industrielle

  • PIC, le plan industriel et commercial
  • PdP, le plan directeur de production
  • CBN, le calcul des besoins nets
  • MRP et l’évolution vers le DDMRP

Reconnaître les différentes modalités de logistique interne

  • Ordonnancement – lancement
  • Kanban, Conwip
  • Picking, approvisionnement par petit train

Validation des acquis

  •  Validation des acquis via la mise en situation sur la base d’un jeu ludo-pédagogique
  • Quiz de validation des connaissances en fin de session

Options (accompagnement chantier)

  •  Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur une durée de 1 à 3 jours (suivant cadrage projet) pour la mise en œuvre de la méthode dans le contexte entreprise.