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Introduction au Lean et 6 Sigma
Objectifs de la formation
• Identifier les bases historiques de la démarche Lean, son évolution et son contexte
• Connaître le modèle d’organisation Toyota
• Être sensibilisé à la démarche Lean
• Être sensibilisé à la démarche DMAIC et 6 Sigma
• Reconnaître les principes de la démarche Lean
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Connaître l’historique de la démarche, son évolution et son contexte
- Les principales dates clés
- Le contexte et l’évolutions des organisations depuis la révolution industrielle à nos jours
Connaître le modèle d’organisation TOYOTA.
- Présentation de la symbolique du « temple » Toyota
- La notion client
- Le socle et les piliers fondateurs
- Le moteur de l’amélioration continue PDCA et KAIZEN
Être sensibilisé à la démarche Lean
- La roue des 8 gaspillages
- Les notions de valeur ajoutée et non valeur-ajoutée
Être sensibilisé à la démarche DMAIC et 6 Sigma
- La gestion de projet par la démarche DMAIC
- La notion de 6 Sigma, ses origines
- Lean vs 6 Sigma
- L’équation 6 Sigma
Quiz de certification de connaissances
- Quiz de validation des connaissances via un qui interactif (Klaxoon, Wooclap…)