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Analyse de la performance
Objectifs de la formation
- Identifier les bons outils de diagnostic en fonction du périmètre du projet.
- Utiliser les outils de diagnostic simples
- Utiliser les outils diagnostics évolués
- Réaliser un audit de maturité Lean
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Identifier les bons outils de diagnostic en fonction du périmètre projet
Panorama des outils
- SWOT
- Théorie des contraintes
- VSM
- Audit de maturité
Utiliser les outils de diagnostics simples
La collecte de données via les indicateurs pertinents (TRS, Takt Time…)
- Chrono-analyse, rappels, position des différents temps
- Principe d’équilibrage
Utiliser les outils de diagnostics évolués
- VSM, rappels et règles d’utilisation
- La VSM étendue
Réaliser un audit de maturité Lean
- Les grilles d’évaluation
- L’exploitation d’un audit de maturité.
Validation des acquis
- Validation des acquis via la mise en situation sur la base d’un jeu ludo-pédagogique
- Quiz de validation des connaissances en fin de session
Options (accompagnement chantier)
- Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur une durée de 1 à 3 jours (suivant cadrage projet) pour la mise en œuvre de la méthode dans le contexte entreprise.