Muda, Muri, Mura… Comment ça, vous ne connaissez pas ? 😅
Et non, ce n'est pas une célèbre citation ! 🤓
Ces trois termes japonais sont essentiels en #Lean Management. Ils désignent 3 catégories de déchets qui entravent l'efficacité des processus :
❌ Muda (Gaspillage) : permet d'éliminer les activités sans valeur ajoutée.
🏋️ Muri (Surcharge) : permet d'éviter la surcharge qui pèse sur les employés ou les machines, évitant ainsi les inefficacités.
📊 Mura (Irrégularité) : permet de réduire les incohérences pour des processus plus uniformes.
👉 Chacun de ces 3M représente un type de gaspillage que le Lean s'efforce de réduire ou d'éliminer 🚮
Comment les fondamentaux du Lean aident à supprimer ou à diminuer la "non-valeur ajoutée" ? 👇
- Standards : pour gagner en efficacité.
- Formation et TWI (Training Within Industry) : pour renforcer les compétences de vos équipes.
- Polyvalence : pour une meilleure flexibilité et adaptation.
- 5S : pour un environnement de travail organisé pour plus d'efficacité.
- Gemba Walk : pour saisir l'importance de l'observation sur le terrain.
En appliquant ces principes du Lean #Management, vous pouvez améliorer l'efficacité de vos processus et réduire les gaspillages. 😎
Dites-moi, parmi vous, qui connaissait ces termes ? 🤔
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