SMED : optimisation d'un changement de production dans la fabrication de semi-conducteurs
Avec LEANEO CONSULTING, retour de 2 jours de chantier SMED chez un client produisant des semi-conducteurs.
En équipe...
✅Etape 1 : Observations sur le terrain (🅶🅴🅼🅱🅰), prise de chrono
✅Etape 2 : 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗥𝗼𝘂𝗴𝗲/𝗩𝗲𝗿𝘁 𝗼𝘂 𝗩𝗔/𝗡𝗩𝗔
✅Etape 3 : Identification d'actions rapides
✅Etape 4 : Prototypage rapide en mode 🅺🅰🅸🆉🅴🅽, ici un chariot de kit pour diminuer drastiquement les déplacements inutiles, les pertes de temps liées à la recherche de matériel, 5🆂 sur le kit outillage au juste nécessaire
✅Etape 5 : Définition de la nouvelle gamme de changement
✅Etape 6 : Test du prototype, itération
✅Etape 7 : Conclusions ---> ✌️61%✌️ ✌️de✌️ ✌️temps✌️ ✌️gagné✌️ entre l'observation initiale et le test "réaliste" de la nouvelle gamme !
✅Etape 8 : Calcul des 🅶🅰🅸🅽🆂 🅿🅾🆃🅴🅽🆃🅸🅴🅻🆂 sur une année pleine ...🅻🅴 🅲🅾🅼🅿🆃🅴🆄🆁 🅰🅵🅵🅸🅲🅷🅴 2 000 🅷🅴🆄🆁🅴🆂 !
Objectif atteint, mission remplie, client satisfait... 👌
A suivre...actions durables à mettre en place, accompagnement au changement
