Plus l'industrie se robotise, plus elle a besoin de managers. C'est le paradoxe de 2035. Si on se projette à cette date, que devrait maîtriser un manager industriel ?
Quatre dimensions
Pour moi, un manager industriel devrait maîtriser quatre dimensions :
- L'industrie : processus, flux, performance.
- La technologie : robotisation, IA, digitalisation.
- L'économie : coûts, rentabilité, création de valeur.
- L'humain : équipes, motivation, transformation.
Pourquoi la technologie ne suffit pas
Mon avis : un robot installé dans une usine mal managée ne fait qu'automatiser le désordre. La technologie amplifie ce qui existe déjà, le bon comme le moins bon. Plus on automatise, plus la qualité du management compte.
Ce qu'il faut en retenir
La robotisation ne remplace pas le manager. Elle exige un manager capable de relier l'industrie, la technologie, l'économie et l'humain.
Dans votre entreprise, le métier de chef d'atelier fait-il envie ?
