[SONDAGE 📊]
Les résultats sont tombés ! 📣
Merci à tous ceux qui ont répondu à mon sondage sur les défis du Lean Manufacturing dans le secteur de production.
Après avoir étudié vos réponses, je constate que la résistance au changement est l'un des principaux défis lors de la mise en œuvre du Lean Manufacturing.
Cette constatation soulève une question :
💡 Comment pouvons-nous mieux accompagner le changement en tant que manager ?
Votre rôle en tant que manager est important dans cette transition vers le Lean Manufacturing. Vous devrez guider, soutenir et accompagner vos équipes pour réussir ce changement.
Je vous ai listé quelques conseils à mettre en place pour vous aider :
1️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘇 : expliquez les objectifs et les avantages de cette méthode à votre équipe. Mettez en avant comment cela améliorera leur travail et contribuera à l'évolution globale de l'entreprise. 💬
2️⃣ 𝗦𝗼𝘆𝗲𝘇 𝗮̀ 𝗹'𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 : prenez en compte les préoccupations et les suggestions de chacun. Impliquez-les au maximum dans le processus de changement (par exemple en les faisant participer à des groupes de travail). Cela renforcera leur engagement et leur sentiment d'appartenance. 👂
3️⃣ Favorisez le 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 : assurez un suivi régulier et aidez vos équipes à acquérir de nouvelles compétences. 📈
4️⃣ Ayez une approche 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 et 𝗿𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 : le changement peut susciter des inquiétudes. Soyez disponible, soutenez vos collaborateurs et fournissez-leur un accompagnement régulier. 🤝
Et vous, avez-vous d'autres conseils à partager que je n’aurais pas mentionnés ? N’hésitez pas également à me faire part de vos expériences. 😊
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Résistance au changement
