Retour sur le dernier accompagnement réalisé chez l’un de nos clients, la société Tupos Graphic ★ Groupe CANOPEO avec, comme thématique principale un ensemble d’actions mises en place pour la standardisation de postes de travail.
⏳ Durée de ce chantier : environ 10 jours (et oui, quand même !)
🎯 Objectifs : piloter une ligne de production, un atelier, mais avec une bonne organisation des flux et des postes de travail.
⁉️ Comment ? Nous avons surtout travaillé la standardisation du poste de conducteur de ligne, afin de stabiliser les conditions de travail, et assurer la production avec toutes les précautions requises en termes de :
🔹️ Sécurité (5S)
🔹️ Qualité (5S, résolution de problème via le QRQC)
🔹️ Productivité (Maintenance de 1er niveau via une check-list).
Tout comme pour bien faire un gâteau 🍰 , et respecter la recette, nous avons mis en place de nouveaux “rituels” de production, d’abord sur la ligne, et ensuite dans l’atelier avec l’appui des services supports.
👉 Résultat 👈 : A la date prévue, les rituels sont réalisés à la fréquence prévue, à l’heure prévue, et pris en main par les équipes.
Bravo aux équipes de Tupos Graphic ★ Groupe CANOPEO mais également aux équipes de SBE chez qui le même concept a été déployé, un régal ! 🙌🚀
Merci à notre partenaire SESA SYSTEMS pour sa réactivité et son écoute pour fournir le matériel (poste de travail, management visuel).
#standardisation #postesdetravail #pilotage #production #5S #securite #qualite #productivité
