Merci à ceux qui ont contribué en apportant leur réponse. 🙏
Ouf, je suis rassuré : personne n’a choisi uniquement les gains immédiats. 😌
🌱 La performance s’inscrit évidemment sur le long terme, on parle alors de performance durable.
Je rejoins la majorité d'entre vous sur la nécessité de trouver un équilibre entre les deux approches. ⚖️
Dans toute démarche Lean et lors de la mise en œuvre d'actions d'amélioration, vous observerez que vos plans d'action se décomposent en plusieurs phases :
🔹 Les actions simples apportant des résultats immédiats, les « Quick wins » ou gains rapides, qui nécessitent peu d'efforts.
🔹 Les actions à moyen terme qui exigent un peu plus de logistique.
🔹 Et enfin, les actions à long terme, qui ont un impact significatif sur les résultats mais nécessitent davantage de ressources techniques, organisationnelles, humaines ou financières, voire une combinaison de celles-ci.
N'oubliez pas de ne pas limiter l'évaluation d'une démarche #Lean à ce seul indicateur de gains. Cela n’est que la résultante d’actions visant à améliorer la qualité ou les flux, ou les 2, avec au passage une montée en compétences de vos équipes. 📈
L’animation et l’accompagnement du plan d’actions visant des gains significatifs court et/ou long terme, amènera vos équipes à apprendre à passer d’une situation initiale vers une situation nouvelle et meilleure. 👍