« Ce que nous ne produisons plus, nous devons l'importer. » La crise de 2020 nous l'a rappelé : masques, médicaments, composants électroniques, équipements médicaux.
Ce que la souveraineté industrielle n'est pas
Souveraineté industrielle ne veut pas dire « tout produire ». Cela veut dire garder la capacité de produire ce qui est stratégique, et de reconstruire vite quand c'est nécessaire.
Ma proposition : cartographier, puis réduire
Cartographier les dépendances dès maintenant, puis réduire de 50 % les dépendances critiques d'ici 2030. C'est l'objectif que je propose.
Le regard Lean
En Lean, on cartographie le flux. On traque le fournisseur unique, la pièce sans seconde source. C'est là que se cachent les dépendances les plus risquées.
Ce qu'il faut en retenir
La souveraineté commence dans l'atelier et chez les fournisseurs, pas seulement dans les discours.
Connaissez-vous vos trois dépendances les plus critiques ?
