Catégorie : Expérience client

Depuis mai 2025, avec LEANEO CONSULTING et Jessica CAPDEVIELLE, nous accompagnons un équipementier automobile dans une aventure passionnante :

👉 structurer un système de suivi de la performance qui engage les équipes et crée du sens au quotidien.

Tout a commencé par un kick-off de projet.

Un moment essentiel pour :

✅ partager la vision et la finalité du projet,

✅ expliquer le rôle du management visuel et des rituels d’animation,

✅ embarquer l’ensemble des acteurs dans une dynamique commune.

🎨 Lors d’un atelier de prototypage, managers et opérationnels ont travaillé ensemble pour imaginer un dispositif qui leur ressemble.

👉 Les échanges ont été riches et concrets.

👉 Une première étape pour bâtir, collectivement, les bases des animations futures.

Aujourd’hui, nous sommes passés à l’action 👊 :

🚀 La phase de déploiement terrain est lancée.

✅ Les tableaux de bord ont été coconstruits avec les équipes.

✅ Ils sont testés, ajustés, et intégrés dans les rituels entre production et fonctions support.

Avec un cap clair :

🎯 mieux communiquer ensemble,

🎯 s’aligner sur les priorités,

🎯 et engager durablement la résolution de problèmes.

Le chemin est tracé.

Le GPS du management est enclenché.

Les équipes avancent à leur rythme vers plus de clarté, de cohérence… et de performance collective 🚀.

👉 Et vous, comment animez-vous la performance au quotidien dans vos équipes ?

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