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VSM et Spaghetti flux
Objectifs de la formation
- Mieux connaître les principes des outils VSM et Spaghetti
- Réaliser et partager le diagnostic initial
- Partager la cible de performance
- Valoriser les enjeux de productivité et de réduction des stocks sur la chaîne de valeur
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Mieux connaître les principes des outils VSM et Spaghetti
- Présentation de l’outil VSM et Spaghetti flux
- Relation avec les 7+1 gaspillages
- Structuration d’une cartographie
- Méthodologie pour construire une VSM actuelle
Réaliser et partager le diagnostic initial
- Sélectionner le flux représentatif
- Réaliser la collecte d’informations tout au long du flux étudié
- Construire la cartographie à l’aide des symboles
- Partager le diagnostic
Partager la cible de performance
- Cartographier la VSM cible en utilisant le guide des 7+1 questions de la VSM
Valoriser les enjeux
- Valoriser les gains potentiels en analysant les écarts entre la VSM actuelle et la VSM cible.
- Partager les principaux indicateurs (temps de traversée, réduction de stocks…)
- Construire et animer le plan d’actions pour passer de l’état cible à l’état futur.
Validation des connaissances
- Validation des acquis via la mise en situation sur la base de mises en situation et d’études de cas.
- Quiz final de validation des connaissances.
Options (réalisation d’une VSM sur la base d’un chantier entreprise identifié)
- Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur un chantier entreprise d’une durée de 1 à 3 jours (après cadrage du projet).