Objectifs de la formation

  • Connaître les principes et utilité du SMED
  • Savoir comment répondre aux besoins accrus de flexibilité
  • Connaître les étapes de la réduction du temps de changement de série
  • Animer un chantier SMED

Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.

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Contenu de la formation

Connaître les principes et utilité du SMED

  • Définition
  • Intégration de l’outil dans la chasse aux gaspillages de temps.

Savoir comment répondre aux besoins accrus de flexibilité

  • Les liens entre l’outil SMED et le diagnostic VSM
  • Le SMED au service de la réduction des stocks avec l’outil KANBAN

Connaître les étapes de la réduction du temps de changement de série

  • La méthodologie SMED
  • Les 5 étapes de réduction d’un temps de changement de série

Animer un chantier SMED

  • Définition d’un chantier
  • La constitution d’un groupe de travail
  • Réaliser les 5 étapes de la méthode
  • Animer le plan d’action
  • Créer les conditions du maintien grâce à la notion de standard

Validation des connaissances

  • Validation des acquis via la mise en situation sur la base de mises en situation et d’études de cas.
  • Quiz final de validation des connaissances.

Options (réalisation d’une VSM sur la base d’un chantier entreprise identifié)

  • Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur un chantier entreprise d’une durée de 1 à 3 jours (après cadrage du projet).