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L'animation de la performance
Objectifs de la formation
- Comprendre le management visuel et son animation.
- Impliquer l’ensemble des collaborateurs grâce aux boucles de communication.
- Faire la différence entre les indicateurs de performance et de surveillance.
- Définir ses indicateurs pertinents.
- Définir des objectifs SMART
- Créer son rituel de pilotage de la performance.
- Créer son rituel de résolution de problème.
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Comprendre le management visuel et son animation.
- Le management visuel : définition et modèle
- Animation à Intervalle court (AIC) : définition et modèle
Impliquer l’ensemble des collaborateurs grâce aux boucles de communication.
- Rendre responsable en favorisant l’autonomie.
- Pilotage passif versus pilotage actif.
Comprendre les indicateurs et leurs objectifs.
- Les indicateurs de performance.
- Les indicateurs de surveillance.
- Les objectifs SMART
Piloter un rituel de suivi de la performance.
- Création des indicateurs.
- Mise en place de la boucle de communication.
- Animation d’une communication.
Piloter un rituel de résolution de problème.
- Mise en place de groupe de travail.
- Animation d’un groupe de résolution de problème.
Quiz de fin de formation ou validation de la mise en situation
- Questionnaire proposé en fin de formation / ou
- Validation des acquis en fonctions des productions et mises en situation.
Le lien sera fait avec le contexte et les documents de l’entreprise.