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Stratégie Hoshin Kanri - Matrice en X
Objectifs de la formation
- Comprendre les étapes clés de la construction du plan
- Être capable de réaliser un diagnostic stratégique
- Connaître les différents axes stratégiques de votre plan
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Comprendre les étapes clés de la construction du plan
- Présentation de la matrice en X Hoshin
- Définition de la notion de « True North » ou vision long terme
- Définition des objectifs à court terme
- Déclinaison des objectifs en actions opérationnelles
- Planification et suivi des indicateurs de pilotage
Être capable de réaliser un diagnostic stratégique
- Les grilles d’évaluation
- La collecte des indicateurs clés de performance
Connaître les axes stratégiques de votre plan
- Application des degrés de contribution entre la vision et les objectifs à court terme
- Application des degrés de contribution entre les objectifs et les actions opérationnelles
- Suivre et piloter le plan stratégique
Validation des acquis
- Validation des acquis via la mise en situation sur la base d’un jeu ludo-pédagogique
- Quiz de validation des connaissances en fin de session
Options (accompagnement chantier)
- Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur une durée de 1 à 3 jours (suivant cadrage projet) pour la mise en œuvre de la méthode dans le contexte entreprise.