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KATA Coaching
Objectifs de la formation
- Comprendre les origines et la philosophie Kata ;
- Constater le rôle clé du coach Kata ;
- Découvrir les outils essentiels à l’approche de coaching Kata ;
- Maîtriser les cinq questions du coach Kata ;
- Pratiquer le Toyota Kata immédiatement après la formation ;
- Devenir un coach Kata pour votre équipe ;
- Apprendre à réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Comprendre les origines et la philosophie Kata
- Les directives pour le coach
Constater le rôle clé du coach Kata
- Le rôle du coach
- Relation coach – apprenant
Découvrir les outils essentiels à l’approche de coaching Kata
- Le carnet du coach
Maîtriser les cinq questions du coach Kata et Devenir un coach Kata pour votre équipe
- La carte Kata Coaching
- Pratiquer le Toyota Kata immédiatement après la formation ;
- Connaître et comprendre la vision ou le défi à relever
- Saisir la condition actuelle
- Etablir la condition cible
- Expérimenter en fonction de la cible suivante
Apprendre à réaliser vos projets d’amélioration de façon efficace et performante.
- Utilisation du modèle Storyboard
Validation des acquis
- Validation des acquis via la mise en situation sur la base d’un jeu ludo-pédagogique
- Quiz de validation des connaissances en fin de session
Options (accompagnement chantier)
- Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur une durée de 1 à 3 jours (suivant cadrage projet) pour la mise en œuvre de la méthode dans le contexte entreprise.