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Le 5S en action : méthodes et outils
Objectifs de la formation
- Connaître et évaluer les 5 étapes du 5S
- Animer ou participer à un groupe 5S dans son organisation
- Concevoir son plan d’action d’amélioration 5S
Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.
Contenu de la formation
Connaître et évaluer les 5 étapes du 5S
- Historique et utilisation
- Initier un parcours d’amélioration continue avec un outil simple : le 5S.
- Optimiser en continu la qualité de l’organisation et des conditions de travail.
- Mesurer les réductions de pertes.
- Découvrir les 5 étapes du 5S : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir.
- Saisir leurs impacts dans une démarche d’amélioration continue.
Animer ou participer à un groupe 5S dans son organisation
- Préparer chaque étape du 5S : méthodes et actions à mettre en œuvre.
- Animer chaque étape du 5S : méthodes et actions à mettre en œuvre.
- Exploiter chaque étape du 5S : tableaux d’activité, audit et planification.
- Pérenniser le processus : points clés pour maintenir et améliorer les résultats.
- Identifier les causes possibles d’un échec.
Concevoir son plan d’action d’amélioration 5S
- Mon chantier pilote : définir la zone, constituer l’équipe, préparer et planifier, action, tableau d’activité.
- Déploiement de l’outil sur les autres zones.
- Utiliser le kit de formulaires (audit, plan d’action, étiquettes…).
Mise en situation
- Concevoir son chantier pilote : présentation au groupe et feedback. Définition de son plan d’action.
Quiz de fin de formation ou validation de la mise en situation
- Questionnaire proposé en fin de formation / ou
- Validation des acquis en fonctions des productions et mises en situation.
Le lien sera fait avec le contexte et les documents de l’entreprise.