Objectifs de la formation

  • Associer Lean et Leadership en utilisant la socio-dynamique

  • Motiver une équipe

  • Savoir constituer une équipe performante

Vous pouvez retrouver l’intégralité des informations de la formation en téléchargeant la fiche de la formation.

Prêt(e) à vous lancer dans cette formation ?

Cette formation vous intéresse ? Contactez dès maintenant notre équipe pour en savoir plus !

Contenu de la formation

Associer Lean et Leadership en utilisant la socio-dynamique

  • Les attitudes du manager Lean
  • La notion de Leadership
  • La conduite du changement
  • Les facteurs clés de succès d’un projet Lean

Motiver une équipe

  • La Pyramide des Besoins de Maslow originelle et 2.0
  • La théorie de Herzberg, la motivation au travail est liée à ses 2 facteurs

Savoir constituer une équipe performante

  • Parcours des profils de Jung
  • Parcours des profils Belbin

Validation des acquis

  • Validation des acquis via la mise en situation sur la base d’un jeu ludo-pédagogique
  • Quiz de validation des connaissances en fin de session

Options (accompagnement chantier)

  • Accompagnement d’un groupe de 8 personnes maximum sur une durée de 1 à 3 jours (suivant cadrage projet) pour la mise en œuvre de la méthode dans le contexte entreprise.