Auteur/autrice : philippe.frache@leaneo.fr

Muda, Muri, Mura… Comment ça, vous ne connaissez pas ? 😅

Et non, ce n’est pas une célèbre citation ! 🤓

Ces trois termes japonais sont essentiels en #Lean Management. Ils désignent 3 catégories de déchets qui entravent l’efficacité des processus :

❌ Muda (Gaspillage) : permet d’éliminer les activités sans valeur ajoutée.

🏋️ Muri (Surcharge) : permet d’éviter la surcharge qui pèse sur les employés ou les machines, évitant ainsi les inefficacités.

📊 Mura (Irrégularité) : permet de réduire les incohérences pour des processus plus uniformes.

👉 Chacun de ces 3M représente un type de gaspillage que le Lean s’efforce de réduire ou d’éliminer 🚮

Comment les fondamentaux du Lean aident à supprimer ou à diminuer la “non-valeur ajoutée” ? 👇

– Standards : pour gagner en efficacité.

– Formation et TWI (Training Within Industry) : pour renforcer les compétences de vos équipes.

– Polyvalence : pour une meilleure flexibilité et adaptation.

– 5S : pour un environnement de travail organisé pour plus d’efficacité.

– Gemba Walk : pour saisir l’importance de l’observation sur le terrain.

En appliquant ces principes du Lean #Management, vous pouvez améliorer l’efficacité de vos processus et réduire les gaspillages. 😎

Dites-moi, parmi vous, qui connaissait ces termes ? 🤔